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创新商业模式【注册西安公司】

2021-04-22

实际上,注册西安公司随着电子商务的发展,我们发现,平台的收益曲线是接近指数型,但每家店铺的收益,基本上还是线性的。一家店铺里面尽管可以陈列1万种产品,但真正能赚钱的,只有被称为“爆款”的那几个类型的产品。如果一家线上店铺真的想要达到指数型增长,就必须把尽可能多的产品都变成“爆款”产品。电商平台也是使用增加类目种类的方法,来使自己的收益趋于指数化。其实,极少人愿意去翻1万页,找到“沉在长尾”中的产品下单。但无限的商家,更多的类目,更多的“爆款”,使得平台的收益指数化,是已经众所周知的事情了。

说到这里,相信大家都能知道这是怎么一回事儿了。明白了这一点,还回到最初的话题上:如无必要,勿增实体。

我们再找回那位咖啡馆的老板。如果他看了这本书,注册西安公司学会了互联网时中创新商业模式的设计,他就可能采取以下的经营办法。

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开一家咖啡店,然后请软件工程师帮忙,设计一个手机端、带商城功能的网页,能和当前的移动社交媒体实现共享功能。他可以按照传统的方式正常经营这家店,但在出售咖啡时,用一些优惠措施,让大家关注网上商城2。在逐步积累客户的过程中,除了到店喝咖啡之外,店家也提供咖啡外卖服务。如果客户在附近3000之内的距离,购物满一定的金额,就可以享受咖啡店员工的免费送货服务。同时,客户也可以在网上商城中购买新品咖啡豆和精选的咖啡机,把咖啡馆搬回家。如果咖啡店刚好开在写字楼周围,那么通过预约,咖啡店会提供大消费金额的会务咖啡和甜点服务。当主打产品形成稳定销量之后,咖啡店的老板就可以不断精选咖啡产品或者增加小甜品、水果拼盘等类型的新产品。

慢慢地,这个小老板可能会发现,咖啡店的收入呈现出了指数型的特质,甚至他可能还意外地发现某款店里没用到的咖啡豆在网上商城里销售火爆。接下来他就可以非常有针对性地,在自己的产品系列中引进这款咖啡豆,开发新的咖啡产品。如果他能把这套模式摸透,小咖啡馆逐步稳定盈利之后,就可以开始扩张的脚步。后期,他能把店开成10家、100家、1000家,线上商城也会成为一个知名的咖啡专卖电商平台。

很多读者觉得这可能就是一家能匹敌星巴克的公司。实际上,采取类似经营策略的咖啡店,在潜力上,非常可能超过星巴克。你觉得怎么样?如果创业者有足够开放的心态,还可以把它设计成一个创业项目。这样每家咖啡馆的开办成本,都有其他加盟商(创业者)来和他一起分担,注册西安公司只要做好这个电商平台和加盟管理的业务即可。这种新商业模式,可以使创业成本和风险大幅度降低;同时也会降低咖啡品牌公司管理的复杂度效率要远远超过开很多直营店铺的品牌。那样做要承担很大的成本,因此也面临极大的风险。


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