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西安个体工商注册企业预算编制的流程

2020-07-08

西安个体工商注册全业预算的编制也如此。只有规范预算流程,使每一步都合理、合法事情才会办得公正和有效率,才会阻止舞弊事件的发生。

西安个体工商注册

(1)销售部编制销量及销售收入预算。

(2)销售部根据销售收入编制产品销售费用预算。

(3)销量、销售收入及产品销售费用预算经过销售部部长审核。

(4)销售部部长根据明年的市场环境、本公司情况及公司发展战略,西安个体工商注册审核销量、销售收入及销售费用预算,如需要调整,则销售部重新核定,如不需调整,交由生产部及财务部。

(5)生产部计划管理科根据销售部销量预测,进行可行性分析后,制订生产计划。

(6)生产部综合管理处根据生产计划核定计件人员工资,编制计件人员工资预算。

(7)根据生产计划,西安个体工商注册生产部设备科及工艺科评估现有的模具设备工装等固定资产,制定资本支出预算。

(8)生产部部长综合评估明年生产所面临的问题,审核生产计划、计件人员工资预算及资本支出预算。

(9)如果生产部部长同意,西安个体工商注册则生产计划、计件人员工资预算及资本支出预算交由财务部,生产计划交由采购部。

(10)采购部根据生产计划,制定材料采购计划。

(11)采购部根据材料采购计划制定付款预算。

(12)材料采购计划及材料付款预算交由采购部部长审核,西安个体工商注册采购部部长根据现有的供应环境及所能够预见到的不利及有利因素,审核材料采购计划及材料付款预算。


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